Souscription

Tarification des affaires nouvelles

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Suivi du portefeuille / Renouvellement

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Amélioration de la gouvernance et du contrôle interne associé au processus de souscription

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Création d’outils de reporting d’aide au pricing (suivi des fréquences et couts)

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Soutenance Appel d’offres et participation aux business review

Inventaire

Mise en place de l’activité provisionnement

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Optimisation du process Forecast / Budget

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Création d’un outil de suivi global de la rentabilité

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Etudes techniques sur le portefeuille et reporting 

En tant que Manager du département technique (7 pers), j’ai acquis une bonne connaissance des produits d’assistance (Voyage, Auto, Habitation et Santé) ainsi que les méthodes de travail liées à ces business.

Cette expérience m’a également permis d’évoluer dans un contexte international et ainsi améliorer mon niveau d’anglais.